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??1引言

隨著我國人口的增長和經(jīng)濟的高速發(fā)展，城市化進程的加快，高層建筑如雨后春筍般在城市中矗立，在給城市帶來繁華的同時也帶來了施工管理的問題，筆者結合近年來在高層建筑施工中所涉及到的一些問題進行簡要的論述。引自《建筑中文網(wǎng)》

高層建筑的施工特點是樓層多、高度大、施工周期長;基礎深，基坑支護和地基處理復雜;高處作業(yè)多，垂直運輸量大，安全防護要求嚴;結構、裝修、防水質量要求高，技術復雜;平行流水、立體交叉作業(yè)多，機械化程度高。高層建筑功能復雜，系統(tǒng)多，安裝工程量大，新技術、新材料、新工藝、新方法的大量采用，對施工管理和工種工序的協(xié)調要求較高。為此，本文總結多年來從事高層建筑施工管理的實踐經(jīng)驗，探討了高層建筑施工中的常見問題及其處理對策，提出了一套高層建筑的施工管理方法，“拋磚引玉”供從事高層建筑施工管理的同行切磋。

2高層建筑施工中的問題及處理

2.1施工技術方面的問題及處理

本人近年來在高層建筑的施工中碰到的施工技術問題主要有:轉換層的施工、深基坑支護、高強度混凝土施工、泵送混凝土施工、大體積混凝土施工、位于第4層樓面上轉換層下600m3消防水池的施工、后澆加強帶的施工、沉降觀測、人工挖孔樁遇流泥和流砂、人工挖孔樁澆灌混凝土時相鄰樁孔崩塌、地下室防水施工等等。

對這些問題的處理:要求建筑施工企業(yè)針對高層建筑中技術復雜、施工難度大、危險性大的分部分項工程在施工前單獨編制專項的施工方案和安全施工方案，符合論證條件的，按規(guī)定組織專家進行論證審查。由于管理到位，以上問題在施工前或在施工過程中均已得到解決，確保了工程質量和施工進度，這些高層建筑已完工多年，至今為止沒有出現(xiàn)質量問題。

2.2圖紙方面的問題及處理

現(xiàn)代高層建筑科技含量高，涉及建筑、結構、電氣、給排水、暖通、設備、空調、人防、消防、智能化等專業(yè)，每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術要求，同時又必須滿足其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求，如果在設計時未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節(jié)考慮不周，則極易產生問題。本人近年來在高層建筑的圖紙審核中也發(fā)現(xiàn)了不少問題，如轉換層有兩條消防管碰到消防門、第5層的衛(wèi)生間凹坑碰到下面的轉換大梁、建施圖中的門窗位置與結施圖不一致、電纜碰到地下室車道、地下室通風管碰到消防管和電纜橋架、頂層電梯間的凈高不夠、電梯井道的進深尺寸不夠等等。

對這些問題的處理:在施工前認真審核圖紙，把各專業(yè)的圖紙放在一起，互相對照，將不合理和矛盾之處在施工前提出，使各專業(yè)之間的矛盾得到解決，減少返工和重復建設，換言之也節(jié)省了投資，加快了進度。

2.3管理方面的問題及處理

在現(xiàn)行管理體制下，施工單位分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到明確具體，同時由于高層建筑涉及多專業(yè)多工種，不同專業(yè)隊組之間出現(xiàn)矛盾和問題也較多，在實際工作中經(jīng)常碰到的問題有:鋼筋隊組焊接鋼筋時燒斷水電隊組的預埋管線，水電隊組安裝預埋管時碰歪鋼筋隊組的鋼筋，土建隊組搭的腳手架不給安裝隊組和裝修隊組使用，土建隊組給玻璃幕墻隊組和電梯隊組預埋的鐵件位置不準等等;此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質參差不齊，也是產生問題的重要原因。

對這些問題的處理:加強管理，對施工人員、管理人員加強培訓;同時施工企業(yè)在施工前應針對高層建筑的特點編制嚴謹、詳盡的施工組織和管理方案，用來指導整個施工過程，內容包括:施工工序的安排，各工種進入工地的時間，關鍵部位的施工方法;同時經(jīng)常加強各工種各隊組之間的協(xié)調，每周至少召開一次協(xié)調會，使各單位各隊組之間的矛盾在施工前得到解決。

3高層建筑施工管理展望

3.1質量管理方法

(1)堅持“質量*，預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)的工作方法，建立施工現(xiàn)場質量保證體系，建立質量控制點;

(2)嚴把材料質量關，采購的材料要符合國家規(guī)范標準和設計要求，嚴格執(zhí)行材料驗收制度，凡涉及安全功能的材料應進行復驗，合格后方可使用;(3)施工過程要進行自檢、互檢和交接檢，隱蔽工程、指定部位和分部分項工程未經(jīng)檢驗或已檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序。

3.2進度管理方法

(1)施工前編制進度計劃，施工過程中收集實際進度數(shù)據(jù)，將實際進度數(shù)據(jù)與計劃數(shù)據(jù)進行對比，判斷是否產生偏差，如果有偏差，則采取措施糾正，如果糾正偏差不能奏效，則對原計劃進行調整;

(2)高層建筑的施工受許多因素的影響，如施工機械數(shù)量不足或出現(xiàn)故障;技術人員和工人的素質、能力低下;建設資金缺乏，不能按時到位;材料和設備不能按時、按質、按量供應;施工現(xiàn)場組織管理混亂，多個承包商之間施工進度不夠協(xié)調等等;要想使工程能按期完成，必須對這些影響進度的各種因素都進行控制，采取措施減少或避免這些因素對進度的影響。

3.3投資控制方法

(1)建設單位給設計單位的設計費一般是按工程總造價乘以一定的百分率后得出，工程總造價越大，設計單位拿到的設計費越多，這就會產生有些設計過于保守，沒有充分考慮經(jīng)濟問題，因此在工程開工前組織專業(yè)水平高、經(jīng)驗豐富的專家對設計進行技術經(jīng)濟分析，優(yōu)化設計，是投資控制的一種好方法。如南寧某高層建筑，原設計將高層塔樓與附屬裙房基礎連為一體，做成整體剛性筏板基礎。在施工準備階段，專家根據(jù)地質資料和上部結構特征，向設計院指出這一基礎設計方案不合理:高層塔樓與附屬裙房的基礎應分開處理，高層部分采用筏基，裙房為獨立基礎，設計院不得不對基礎方案重新設計，經(jīng)估算裙房基礎由筏板基礎改為獨立基礎減少工程直接費100多萬元，工程完工至今已有5年時間，沒有出現(xiàn)質量問題;南寧某小區(qū)為高層住宅樓，一層地下室，地下室周邊全部為鋼筋混凝土墻，原設計在底板以上300mm處的鋼筋混凝土墻上按傳統(tǒng)方法設鋼板止水帶，經(jīng)認真審核圖紙后，將鋼板止水帶改為遇水膨脹的新型材料“BW”型止水條，經(jīng)設計院同意后，開始實施，后者與前者相比，節(jié)約投資，施工方便，工程完成至今地下室未出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

(2)編制施工階段資金使用計劃，并進行付款控制。

(3)嚴格控制高層建筑的工程變更，因為工程變更一般要影響工程造價、增加費用，拖延工期，因此在施工中應嚴格控制，力求變更*少。

3.4安全管理方法

高層建筑施工中的安全事故主要表現(xiàn)在高處墜落事故、物體打擊事故、坍塌事故、觸電事故、起重機械傷害事故等，要預防這些事故的發(fā)生，在施工過程中就要對操作人員加強安全思想教育，樹立“安全*，預防為主”的思想，制定安全守則、安全責任書，發(fā)生安全事故，各級責任人和班組都要承擔一定經(jīng)濟責任。嚴格管理，明確責任，監(jiān)督施工過程的安全生產，糾正違章行為，保證各類機械的安全運行，消防設備齊全，腳手架的塔設、架體和建筑物的拉結，防護欄都要組織驗收，合格后方能施工。現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員系好安全帶，建立安全責任制和安全技術交底工作，防患未然。

4結束語

目前，我國已有大批高層建筑正在建設中，還有一些更高、更先進的高層建筑正計劃興建，可以預期，我國高層建筑將以更快的速度向前發(fā)展，因此探討高層建筑的施工管理工作具有十分重要的意義，成功的高層建筑施工管理能給企業(yè)帶來好的經(jīng)濟效益，也會對國家產生良好的社會效應，推動建筑市場不斷前進。總結經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，以上是筆者多年來從事高層建筑施工管理的一些體會，希望能起到“拋磚引玉”的作用，能引出更多更好關于高層建筑施高溫季節(jié)混凝土裂縫的產生原因和防治措施

來源：江西通威公路建設集團作者：趙玉斌點擊數(shù)：254

我國南方一年一度的盛夏季節(jié),既是高溫又是雷雨交加的季節(jié)。高溫季節(jié)混凝土施工是裂縫產生的易發(fā)期,為切實加強高溫期安全質量的生產工作,本文針對高溫混凝土施工、溫度應力形成與裂縫產生的原因作了大致的分析.

1溫度應力的形成

1)自澆筑混凝土開始至水泥放熱基本結束一般約為30 d,這時水泥放出大量的水化熱和混凝土的彈性模量急劇變化,因彈性模量的變化混凝土內形成殘余應力稱為早期溫度應力的形成。2)自水泥放熱作用基本結束時起至混凝土冷卻到穩(wěn)定溫度為止,由于混凝土的冷卻及外界氣溫變化所引起的應力稱為中期溫度應力的形成。在這期間混凝土的彈性模量與早期形成的殘余應力相疊加,其混凝土的彈性模量變化不大。3)結構物在沒有完全靜止和無任何約束時,內部溫度是非線性分布的,這時混凝土表面溫度低,內部溫度高,在表面出現(xiàn)拉應力。

2產生裂縫的主要原因

1)混凝土具有熱脹冷縮的性質,當結構物某個面受到曝曬后溫度明顯高于其他位置,溫度梯度是非線性分布。結構物內部發(fā)生變化,這時混凝土將發(fā)生變形,由于受到自身約束作用,導致局部拉應力較大而產生溫度裂縫,如:橋面板、大梁、橋墩側面受到太陽曝曬導致的溫度裂縫是*常見的原因。2)驟然降溫,突降大雨,冷空氣侵襲,日落等可導致結構表面溫度突然下降,但因內部溫度變化相對較慢而產生溫度梯度,當這些拉應力超過混凝土的抗裂能力時,即會出現(xiàn)裂縫。3)混凝土施工,收縮引起的裂縫也是常見的。混凝土收縮又可分為塑性收縮和縮水收縮兩種。a.塑性收縮時發(fā)生在混凝土施工澆筑后4 h~5 h左右。此時水泥水化反應決裂分子鏈逐漸形成,出現(xiàn)泌水和水分急劇蒸發(fā)。混凝土失水收縮所產生的量很大,可達1%左右。在骨料下沉過程中若受到鋼筋阻擋,便形成沿鋼筋方向的裂縫在構件豎向變面處,如:T梁,箱梁的底板、腹板與頂板交接處因硬化前沉實不均勻將產生表面順腹板方向的裂縫。b.混凝土結硬以后,隨著表層水分逐步蒸發(fā),溫度逐步降低,混凝土體積減小稱為縮水收縮。因混凝土表層水分損失快,內部損失較慢,因此產生表面收縮大,內部收縮小的不均勻收縮,表面混凝土收縮變形受到內部混凝土的約束,致使表面混凝土承受拉力,當表面混凝土承受力超過其抗拉強度時,便產生收縮裂縫。4)由于原材料不合格,水灰比不穩(wěn)定,拌合不均勻及運輸和澆筑過程中的離析現(xiàn)象,混凝土施工工藝不合理,如:混凝土澆筑過快,振搗不密實,施工時模板剛度不足,過早拆模,在高溫下澆筑無保護措施等都是導致混凝土出現(xiàn)裂縫的主要原因。5)養(yǎng)護不周,時干時濕,表面干縮變形受到內部混凝土的約束,混凝土硬化期間水泥放出大量的水化熱,內部溫度不斷上升,在表面引起拉應力,尤其是在大體積混凝土澆筑后由于水泥水化放熱,致使內部濕度很大,內外溫差太大致使表面出現(xiàn)裂縫也是主要原因之一。

3防治措施

在高溫季節(jié)混凝土施工應根據(jù)實際情況,合理安排施工順序和作業(yè)時間,改善約束條件以防止裂縫的產生。1)改善施工條件,錯開太陽高照時間。在夏季施工應避免在正午(12:00~15:00)澆筑混凝土。澆筑混凝土前應對砂石材料,模板和作業(yè)場地進行澆水降溫、準備足夠的保養(yǎng)材料,如:水泵,保養(yǎng)布等。2)改善骨料級配,控制水灰比,正確使用外加劑和合理的施工工藝。根據(jù)當天的天氣情況和混凝土的數(shù)量以及運距的遠近來確定水灰比和坍落度。在混凝土強度達70%時方可拆模。3)專人專職及時對已澆筑的混凝土結構物澆水保養(yǎng),尤其是在施工中長期暴露的混凝土結構物表面進行覆蓋、保持混凝土的溫濕穩(wěn)定。

4結語

實踐證明,混凝土在高溫季節(jié)施工是*易產生裂縫的,其主要是濕度梯度造成溫度驟降所形成的裂縫。因此對混凝土的早期養(yǎng)護保持適宜的條件,可達到兩個方面的效果。一方面是使混凝土免受不利溫度變形的侵襲,防止有害的冷縮和干縮。另一方面是使水泥水化作用順利進行,以達到設計的強度和抗裂能力。從理論分析,就澆筑混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求,因此混凝土澆筑后的*初幾天是養(yǎng)護的關鍵時期,特別是在高溫季節(jié)混凝土施工更應切實重視。工管理的經(jīng)驗和做法來，*終創(chuàng)造出一條高層建筑施工管理的成功之路。