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地 址:江西省萍鄉(xiāng)市蘆溪縣銀河工業(yè)區(qū)
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一、建筑安全的重要性
安全與生產(chǎn)的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,是相輔相成、相得益彰的關(guān)系,安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一表現(xiàn)在,生產(chǎn)必須重視安全,安全可以促進生產(chǎn)。“安全*,預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針,但現(xiàn)在仍有許多建筑業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠,安全實施投入不足,主要體現(xiàn)在項目領(lǐng)導(dǎo)在項目管理中,沒有正確認識到安全與建筑業(yè)的效益關(guān)系。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下,應(yīng)建立施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系,才能保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益,創(chuàng)建優(yōu)良工程,提高市場競爭力。(參考《建筑中文網(wǎng)》)
二、建筑業(yè)安全管理現(xiàn)狀
1、安全意識淡薄
由于建筑企業(yè)長期對建筑安全的重要性認識不到位,抓安全生產(chǎn)形式主義嚴(yán)重,漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益,不配備必須的勞動保護用品,肆意延長工人的勞動時間,工人長期處于超負荷、高強度的工作狀態(tài),容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。也有領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視不夠,員工相應(yīng)的安全意識淡薄,很容易引起因違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律而造成的安全事故。
2、安全管理基礎(chǔ)薄弱
管理是任何企業(yè)求發(fā)展的保障。然而,建筑企業(yè)安全管理顯得薄弱,一些人的安全意識淡薄,理不清安全與速度、安全與效益、安全與穩(wěn)定的重要性。安全管理基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在,一是建筑安全技術(shù)研究工作比較薄弱,解決建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問題的工作相對滯后。安全科技成果的廣泛應(yīng)用缺少市場化的政策導(dǎo)向和經(jīng)濟激勵措施。施工新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用與安全防護措施的研究不同步等;二是與發(fā)達國家相比,我國安全防護技術(shù)、防護用具和機械設(shè)備還相當(dāng)落后.標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化的程度很低;三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍素質(zhì)普遍偏低。安全人員文化素質(zhì)偏低,對安全管理知識、安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、安全防范措施等不懂,無法對施工隊進行管理。
3、獎罰制度沒有力度
獎罰是管理的有效手段。在建設(shè)工程施工中,對安全生產(chǎn)、文明施工,沒有事故發(fā)生的施工企業(yè),主管部門缺乏有力度的獎勵政策和激勵措施,導(dǎo)致施工方抓安全生產(chǎn)的主動性和積極性下降或受挫。同時,對于不遵守國家法律、法規(guī),不按國家及行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進行施工,但僥幸沒出安全事故的企業(yè),缺乏處罰或缺乏有力度的處罰,這在客觀上助長了施工方對待安全生產(chǎn)問題的麻痹、馬虎、漫不經(jīng)心及僥幸心理。
三、提高建筑安全管理的建議
隨著市場經(jīng)濟進程的不斷推進,國家對建筑安全工作越來越重視。這為新時期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。要改變這一現(xiàn)狀,必須結(jié)合建筑行業(yè)管理的特點,采取具有針對性措施,重點做好以下幾個方面的工作。
1、堅強安全宣傳和教育
建筑安全生產(chǎn)與人民群眾的切身利益息息相關(guān),是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分,提高建設(shè)系統(tǒng)全體員工的安全意識,*重要的手段就是宣傳。宣傳可以幫人認識到建筑安全的重要性,幫助人提高建筑安全的意識。教育應(yīng)重點加強對一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),增強從業(yè)人員的安全意識和安全操作技能。一線作業(yè)人員擔(dān)負著安全生產(chǎn)的*重任,他們迫切需要對安全操作技能的全面掌握。因此,對他們的安全教育培訓(xùn)要制度化、級別化。有條件的施工企業(yè),還要盡可能地讓一線作業(yè)人員會運用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,并加大在此方面的教育力度。一線作業(yè)人員培訓(xùn)合格后,要發(fā)放安全生產(chǎn)作業(yè)證,實現(xiàn)持證上崗。
2、加大出臺獎罰政策力度建議設(shè)立政府安全生產(chǎn)獎勵基金,獎勵安全生產(chǎn)的建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方,尤其是獎勵直接面臨安全風(fēng)險的施工方。建立建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項補償金制度,對建設(shè)各主體方,尤其是對施工方作適當(dāng)?shù)摹⒄艹惺艿难a償,在政府和行業(yè)管理層面形成尊重和保障企業(yè)的權(quán)益氛圍。要實現(xiàn)安全生產(chǎn),還必須堅持預(yù)防為主的方針,建筑主管部門應(yīng)從多種渠道加強對建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)管,加大對違法、違章行為的處罰力度。
3、繼續(xù)完善安全監(jiān)督體系加強監(jiān)督,各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)繼續(xù)完善安全監(jiān)督體系,建立健全安全執(zhí)法機構(gòu),配備一定數(shù)量和專業(yè)齊全的執(zhí)法監(jiān)督員,對施工現(xiàn)場進行執(zhí)法檢查;建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站應(yīng)切實履行職責(zé),監(jiān)督人員要時刻牢記質(zhì)量、安全重于泰山的神圣責(zé)任,努力提高建筑施工安全監(jiān)管水平。
總之,面對當(dāng)前建筑業(yè)安全生產(chǎn)的形勢,只要主管部門把安全管理工作當(dāng)作一項重要職責(zé)來抓,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,不斷探索安全管理的新路子,建筑業(yè)安全生產(chǎn)就能帶來投資效益的*化,就能保持經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和社會的和諧發(fā)展。
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